Mười năm công tác đào tạo trẻ của Đức-Phần 12

Phần 12: “Mỗi cầu thủ đều cần sự quan tâm cá nhân”

Năm 2009, Thomas Tuchel được đôn từ HLV đội U19 lên làm HLV trưởng CLB 1.FSV Mainz 05. Ở phần này, ông giải thích lý do tại sao sự liên hệ chặt chẽ giữa CLB chuyên nghiệp với học viện là vô cùng quan trọng cho việc thúc đẩy tài năng trẻ.

Tại Mainz 05, sự thiết lập đội trẻ và đội một thì được liên kết rất chặt chẽ và tổ chức rõ ràng. Một năm trước, khi chúng tôi thành lập đội 1, chúng tôi đã xác định chỉ có tối đa 21 hoặc 22 cầu thủ trong đội hình. Trong đó có 18 cầu thủ chính và 3 hoặc 4 vị trí tự do giành cho những cầu thủ hứa hẹn nhất được đôn lên từ đội trẻ. Sự xoay vòng cầu thủ để chiếm những vị trí này có thể xảy ra hàng năm. Trong mùa giải 2010-11, những vị trí này thuộc về Petar Sliskovic, Eugen Gopko và Jan Kirchhoff. Với sự phát triển tốt của mình, Kirchhoff có được vị trí chính thức trong nhóm 18 cầu thủ vào mùa 2011-12. Một vị trí khác cũng được giành cho Yunus Malli, cầu thủ mới gia nhập đội từ Mönchengladbach.

Đối với Thomas Tuchel, giao tiếp với các cầu thủ trẻ là một bí quyết của sự thành công. (Ảnh daylife.com)

Để giữ cho đội bóng nhỏ gọn, chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp cho tất cả các cầu thủ chuyên nghiệp sự đánh giá cần thiết. Tuy nhiên, trên hết học viện của chúng tôi phải hoàn thành sứ mệnh riêng của mình. Đó không phải là đưa ra một giấy chứng nhận 3 sao mà là đào tạo các cầu thủ cho đội 1 chúng tôi. Trong bất kỳ trường hợp nào, luôn có một tín hiệu quan trọng cho các cầu thủ trẻ là: chúng tôi luôn đảm 3 hoặc 4 vị trí trong đội hình 1, vì thế phải nắm bắt lấy nó!

Từ quan điểm của một người ngoài nhìn vào, quyết định hạn chế số lượng cầu thủ trong đội hình còn 21 có vẻ khá dũng cảm. Nhưng chúng tôi đã luôn thấy rằng, mỗi cuối tuần chỉ có 18 cầu thủ tranh nhau để được đưa vào danh sách thi đấu, và hầu như hiếm khi nhiều hơn thế. Đó là lý do tại sao chúng tôi giữ sự nhất quán và cắt giảm chỉ có 18 cầu thủ chính trong đội 1 mà thôi. Điều đó giúp CLB tiết kiệm được chi phí và cầu thủ trẻ có được những điểm khởi đầu tốt nhất có thể  để bắt đầu sự nghiệp của họ. Theo tôi, điều quan trọng là mọi cầu thủ đều biết và cảm thấy anh ta có một cơ hội thi đấu thực sự. Điều này áp dụng đặc biệt cho các cầu thủ trẻ.

Sau một năm làm việc tại học viện và biết rằng sự liên kết tin tưởng lẫn nhau  giữa tôi và 2 giám đốc học viện Volker Kersting và Stefan Hoffmann thì cực kỳ mạnh mẽ, tất nhiên tôi nắm rõ mọi thủ tục từ trong ra ngoài cũng như biết học viện cần phải hỗ trợ bao nhiêu theo yêu cầu từ phía đội bóng chuyên nghiệp của CLB. Sự liên hệ gần gũi, thường xuyên và tin tưởng là sự đánh dấu cần thiết của chất lượng cho sự hợp tác hiệu quả của đội trẻ và đội một. Tại Mainz, điều này không chỉ được thực hiện trên giấy tờ mà nó là một niềm tin vững chãi tồn tại và tự hào được thúc đẩy bởi các giám đốc của CLB. Sự hợp tác giữa đội lớn và học viện cũng được xác định bởi qui tắc liên lạc rõ ràng thông qua các cuộc họp thường xuyên giữa các HLV và các nhà lãnh đạo của cả hai phía học viện và đội chuyên nghiệp.

Một công cụ quan trọng của sự hợp tác chặt chẽ chính là sự huấn luyện “ưu tú” cái mà tôi và các trợ lý tiến hành mỗi tháng một lần cho các cầu thủ tốt nhất từ ​​các đội U15 đến U18. Các nhóm tuổi U19 cũng có cơ hội tập luyện liên tục với đội hình U23 hoặc thậm chí là đội một. Sự huấn luyện “ưu tú” này có ý nghĩa lớn lao với các cầu thủ trẻ hơn bởi cách nó được công nhận rằng tham gia tập luyện như thế là một phần thưởng đối với họ. Chúng tôi huấn luyện những cầu thủ này, cho họ những lời khuyên và đề xuất cụ thể, vì thế giúp họ không còn thấy nhút nhát khi làm việc với các HLV đội một. Đó là cách tốt nhất cho chúng tôi để nhận ra các tài năng trẻ xuất sắc. Có khoảng từ 16-20 cầu thủ và sự tham gia này được xoay tua mỗi tháng bởi các giám đốc học viện, dù vậy khoảng 80% trong nhóm thường không thay đổi. Các HLV đội một chúng tôi cũng thường xuyên theo dõi các trận thi đấu trên sân nhà của các đội U17 và U19 càng nhiều càng tốt.

Kể từ kỷ nguyên của Frank Wolfgang và Jürgen Klopp, Mainz đã có một nét bóng đá đặc trưng nhất định, và điều đó giúp đỡ rất nhiều cho công việc của chúng tôi bây giờ. Nó cho phép chúng tôi tận dụng tối đa các cơ hội của mình. CLB có nhiều nguyên tắc huấn luyện và được áp dụng cho nhiều lứa tuổi. Triết lý chơi bóng là có thể thay đổi được, và đến một cấp độ nào đó nó có thể được điều chỉnh cho phù hợp với tình hình hiện tại. Nhưng cả tôi hay bất kỳ một HLV nào khác cũng không thể thay đổi mọi thứ dễ dàng được. Sự chú tâm trước tiên trong triết lý  chơi bóng của chúng tôi là làm việc kiên trì với trái bóng. Tập luyện phòng ngự cũng được định hướng đến trái bóng và bao gồm cả việc di chuyển liên tục cũng như là có những sự tranh chấp quyết liệt và kịp thời. Đây là một phong cách rất năng động với sự tập trung vào việc hành động chứ không phải là sự phản ứng, thậm chí ngay cả khi đối phương đang cầm bóng.  Về cơ bản, Mainz 05 ưa thích phong cách chơi cơ bản của người Anh: di chuyển nhanh, tích cực tranh chấp mạnh mẽ và quyết liệt. Chúng tôi đã làm phong phú thêm các tính năng này với sự nhấn mạnh vào việc chuyền bóng thẳng, vì vậy cơ bản cần sử dụng rất nhiều đường bóng dài với một tinh thần sẵn sàng tấn công liên tục. Mục đích là để đẩy đối phương vào vùng nguy hiểm thông qua những đường chuyền bóng chính xác được thực hiện ở một nhịp độ rất cao.

Các HLV và các giám đốc thể thao từng làm việc cho các Học viện bóng đá

Các chương trình tập luyện hàng ngày cũng hướng triết lý bóng đá này thẳng đến cho các đội trẻ của chúng tôi. Các cầu thủ trẻ trong đội một biết sẵn những gì họ cần phải làm và không phải lo lắng về những yêu cầu mà HLV cần ở họ. Nếu chúng tôi muốn cung cấp cho Mainz một phong cách dựa trên sự tinh tế cá nhân, thì các cầu thủ phải đón nhận thách thức này với một thái độ tích cực. Một điều quan trọng cơ bản cho chúng tôi là những bài tập luyện hàng ngày dựa trên triết lý bóng đá của chúng tôi đều được truyền tải đến TẤT CẢ các đội bóng chứ không phải chỉ được sử dụng ở các đội trẻ để cho việc huấn luyện không đơn giản chỉ là một loại liệu pháp nghề nghiệp. Đó là trách nhiệm của chúng tôi để đảm bảo rằng mọi cầu thủ đều nhận được sự quan tâm cá nhân từ các HLV. Nó không quan trọng nếu bạn là 18 hay 34 tuổi. Đây là chìa khóa dẫn đến sự phát triển của các cầu thủ ở mọi lứa tuổi mà họ nhận được quan tâm cá nhân từ HLV. Nhu cầu và động lực của mỗi cầu thủ nên được xử lý cho phù hợp. Nó không cần phải nói rằng cầu thủ 18 hoặc 19 tuổi nên nhận được chăm sóc và sự quan tâm cần thiết, trong khi tại cùng một thời điểm tạo đủ áp lực lên chúng như là một sự khuyến khích để nâng cao hiệu quả của các cầu thủ. Và một lần nữa, ở đây, sự quan tâm cá nhân này đóng một vai trò trung tâm.

Hỗ trợ các cầu thủ cũng có nghĩa là bạn phải có khả năng nhận ra những hạn chế, nhược điểm của họ. Các cầu thủ của các đội trẻ tuyển Đức, những người mà tập luyện với chúng tôi hay với các đội bóng khác trong khi đang cố gắng thực hiện chương trình trung học phổ thông của họ, thường cũng đối mặt những giới hạn nhất định. Một bài viết được đăng tại học viện để giúp các cầu thủ của tất cả các đội quản lý những gánh nặng của họ tốt hơn. Phạm vi và cường độ của tập luyện sẽ được giảm đi nhiều hơn thay vì tăng lên. Một khía cạnh quan trọng của điều này là để đảm bảo rằng các cầu thủ giữ lại niềm vui và mong muốn được chơi bóng. Chúng tôi nhắm đến sự chắc chắn rằng những cầu thủ đã vào sân một vài lần một tuần từ tuổi 10 vẫn cảm thấy một ngọn lửa bùng cháy trong họ khi  họ ở tuổi 18, bất chấp những áp lực của việc học tập ở trường học. Đây là lý do tại sao gánh nặng đôi khi phải được giảm bớt. Mục đích của chúng tôi là đưa cầu thủ trẻ vào đội hình một càng sớm càng tốt. Ngay cả khi Mainz 05 có được sự tăng cường về tài chính, tôi cũng không muốn tăng kích cở của đội bóng. Tôi tin rằng đây là một phản ứng trong số các huấn luyện viên hiện nay. Bạn muốn hạn chế rủi ro của bạn bằng cách ký hợp đồng với một cầu thủ chuyên nghiệp dày dạn nào đó. Tôi không muốn để tăng số lượng các cầu thủ trong đội hình, nhưng đôi khi đội bóng cũng vẫn cần có những cầu thủ tốt hơn. Tiền có thể được đầu tư không phải chỉ là để mở rộng nền tảng phía dưới mà còn để cải thiện ở phần ở đỉnh đầu nữa.

Xem thêm:

Phần 1: Đào tạo hoàn hảo

Phần 2: Sự đầu tư sẽ được đền đáp

Phần 3: Một bước tiến quan trọng thẳng đến một tương lai thành công

Phần 4: “Chúng ta đã bỏ xa Pháp từ lâu”

Phần 5: Những thử thách trong tương lai & Ủy ban các học viện

Phần 6: Mảnh đất các tài năng tại Bayer 04 Leverkusen

Phần 7: Tạo không khí thoải mái cho các cầu thủ

Phần 8: Sự bùng nổ việc xây dựng các học viện đã đem lại lợi ích cho bóng đá Đức

Phần 9: Kiểm soát chất lượng cho các học viện

Phần 10: “Một công thức cho thành công”

Phần 11: Một tấm gương sáng của sự hội nhập thành công

This entry was posted in Bundesliga and tagged , , . Bookmark the permalink.

2 Responses to Mười năm công tác đào tạo trẻ của Đức-Phần 12

  1. Pingback: Mười năm công tác đào tạo trẻ của Đức-Phần 13 (Hết) | Die Mannschaft

  2. Pingback: Mười năm công tác đào tạo trẻ của Đức-Phần 12: “Mỗi cầu thủ đều cần sự quan tâm cá nhân” « White Knight Blog

Leave a comment